>> 24162
優待が、飲食店や小売店みたいに「100株で○円分のクーポン」「1000株だと○円分✕□枚」なら、話自体は単純ですね（但し、コストが利益を削り財務を圧迫する点は別の大問題）
でも、今のOLCの優待は「100株でTDR入場券１枚」なので、仮に10分割しても、まさかタダの入場者を何倍も入れるわけにはいかないｗ
ちなみに、投資対象としてのオリエンタルランドの評価って、なかなか難しいんですよね。
基本的な収益は、チケット・飲食・グッズ・ホテルなどパーク関連。だから、好決算の直後は買われやすい（しかも、コロナ禍で入場者数激減でも、補助金をもらって赤字を多少なりとも補填してたしｗ）
あと、舞浜の「夢の国」という固定資産の価値（なお大震災になると液状化現象の恐れあり）
この点、アメリカのディズニー社と比べると、全く違いますね。あっちはコンテンツの制作や売上が重要なので（対してOLCはテーマパーク）。
だから株主や投資家もいろいろですよね。
「昔かなり安く何枚も買ったから、配当も株価を気にせずロングホールド、おかげで含み益がたっぷりで売る気ゼロ（てゆーか売ったら税金が大変だし）、将来は子どもや孫に譲る（みんなネズミーマニアｗ）」という人もたくさんいます。
他方あたしみたいに「チャート分析とテクニカル指標を見て下値で指値買い、上値で売却」というキャピタルゲイン狙いもいます。（株主優待券はチケットショップで買えば良いｗ）まァ、機関投資家には優待なんて、どーでもいーことだしｗ
なんだかんだで結局、OLCのPERは180倍もあるので、もう訳わかんないですよｗ（だから海運などの逆で「万年チョー割高株」「フェアバリュー不明」かとｗ）
こうなると「株価が高いから分割しろ」だけでは、表面の数字しか見ていない暴論なわけで。
それより東証は、さっさとズル銀やレオパやグローバルウェイを上場廃止にすべきなのですｗ
（ついでに、Ｙ板は「アｯホ辻ぶ🐷た＝バｯカ之内さなぎ＝複垢多数」をアカウント削除すべし）